{"id":14007,"date":"2022-07-18T11:13:58","date_gmt":"2022-07-18T09:13:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.advisorworld.ch\/?p=14007"},"modified":"2022-07-18T11:13:58","modified_gmt":"2022-07-18T09:13:58","slug":"dws-die-kohle-und-die-klimakosten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.investmentworld.eu\/ch\/dws-die-kohle-und-die-klimakosten\/","title":{"rendered":"DWS : Die Kohle und die Klimakosten"},"content":{"rendered":"

DWS : <\/span>Europas Klimapolitik steht im kommenden Winter vor harten Proben auch wenn Unternehmen ihr Bestes tun, um eine strukturelle Dekarbonisierung zu erreichen.<\/span><\/p>\n

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B\u00f6rsennotierte Unternehmen sind f\u00fcr rund 40 Prozent der weltweiten Treibhausgasemissionen verantwortlich.1) Immer mehr davon streben eine strukturelle Dekarbonisierung der Weltwirtschaft an.2) Ein Mechanismus, um dies sicherzustellen, sind h\u00f6here CO2-Preise, beispielsweise \u00fcber das Emissionshandelssystem (ETS) der Europ\u00e4ischen Union.<\/p>\n

Fast die H\u00e4lfte der gr\u00f6\u00dften b\u00f6rsennotierten Unternehmen hat bereits ihre Absicht erkl\u00e4rt, ihre Emissionen zu reduzieren.3) Heute sind rund 370 Unternehmen RE100-Mitglieder, die sich verpflichten, 100 Prozent ihres Stroms aus erneuerbaren Quellen zu beziehen. Zusammen verbrauchen diese Unternehmen mehr Strom als die gesamte britische Wirtschaft und beziehen derzeit 45 Prozent ihres Strombedarfs aus erneuerbaren Energien.4)<\/p>\n

Unternehmen suchen auch nach M\u00f6glichkeiten, ihre Lieferketten gr\u00fcner zu gestalten, sogenannte Scope-3-Emissionen. Solche indirekten Emissionen sind schwierig zu kontrollieren. Bei vielen Unternehmen machen sie mehr als 80 Prozent ihrer gesamten Klimaauswirkungen aus.5) Dies ist besonders f\u00fcr in den USA ans\u00e4ssige multinationale Unternehmen relevant, deren Zulieferer Produktionsst\u00e4tten in China haben, wo fast ein Drittel der globalen Produktionskapazit\u00e4ten ans\u00e4ssig sind.6)<\/p>\n

Der kr\u00e4ftige Anstieg der Kohle- und CO2-Preise<\/strong><\/p>\n

\"18-07-22<\/a><\/p>\n

Um ihre Ambitionen zu unterst\u00fctzen, zeigen wir in einem aktuellen Forschungsbericht, welche Anlagel\u00f6sungen Verm\u00f6gensverwalter multinationalen Unternehmen anbieten k\u00f6nnen, die in Strategien f\u00fcr erneuerbare Energien investieren m\u00f6chten.7) Solche Strategien f\u00fcr erneuerbare Energien erm\u00f6glichen die Finanzierung von bereits weit fortgeschrittenen Projekten und von neu errichteten Energieerzeugungsanlagen in Schwellenl\u00e4ndern wie China.<\/p>\n

Trotz aller Fortschritte werden europ\u00e4ische Unternehmen in den kommenden Monaten vor besonderen Herausforderungen stehen. Um Lieferengp\u00e4ssen bei russischem Gas vorzubeugen, werden Kohlekraftwerke \u00fcberall in der EU zur\u00fcck ans Stromnetz genommen. Zus\u00e4tzlich droht im kommenden Winter das Risiko einer m\u00f6glichen Rationierung von Erdgas f\u00fcr industrielle Zwecke. Da mehr Kohle zur Stromerzeugung verbrannt wird, steigt auch die Nachfrage nach EU-CO2-Zertifikaten. Unser \u201eChart der Woche\u201c zeigt\u201c zeigt, wie die Knappheit der Gasversorgung die Kohlepreise auf neue H\u00f6chstst\u00e4nde getrieben hat. Weitere Anstiege scheinen auch bei den Preisen f\u00fcr CO2-Zertifikate m\u00f6glich.<\/p>\n

Das alles kommt zu einem kritischen Zeitpunkt f\u00fcr die Klima-Glaubw\u00fcrdigkeit Europas. In der vergangenen Woche hat die Europ\u00e4ischen Kommission entschieden, Kernenergie und Erdgas als gr\u00fcne alternative Brennstoffe zu klassifizieren \u2013 und damit vielerorts f\u00fcr Stirnrunzeln gesorgt.8) Nun besteht m\u00f6glicherweise die Gefahr, dass noch h\u00f6here CO2-Preise zu Forderungen f\u00fchren k\u00f6nnten, mehr Emissionsgenehmigungen via die sogenannte Marktstabilit\u00e4tsreserve in das europ\u00e4ische Handelssystem einzuspeisen. Das w\u00fcrde zwar den wirtschaftlichen Schaden, den eine russische Gasversorgungsverknappung ausgel\u00f6st, mildern, aber auch die Glaubw\u00fcrdigkeit in den CO2 Handel ersch\u00fcttern. Mit wohl schwerwiegenden Folgen f\u00fcr die weltweiten Klimaschutzbem\u00fchungen weit \u00fcber Europa \u2013 und weit \u00fcber 2022 \u2013 hinaus.<\/p>\n

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1) Generation Investment Management (October 2021). Listed company emissions<\/span><\/p>\n

2) Global CEOs urge G7 leaders to step up climate action | Financial Times (ft.com)<\/span><\/p>\n

3) The Net Zero Tracker (June 2022)<\/span><\/p>\n

4) RE100, Climate Group, CDP (January 2022). Stepping up: RE100 gathers speed in challenging markets<\/span><\/p>\n

5) WEF (February 2020). These are the top 10 manufacturing countries in the world<\/span><\/p>\n

6) World Economic Forum (January 2021). Net-Zero Challenge: The supply chain opportunity<\/span><\/p>\n

7) DWS Research institute (July 2022). The corporate journey to carbon neutrality<\/span><\/p>\n

8) Greenpeace (July 2022). Taxonomy: Greenpeace announces legal challenge as MEPs fail to block gas and nuclear<\/span><\/span><\/p>\n

Quelle: AdvisorWorld.ch<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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