Emanuele Giangreco Biancheri, Generalsekret\u00e4r der IFFO und Leiter der Aussenbeziehungen der AIFO<\/strong><\/p>\n
\nMJ&Cie (Multi Family Office Franco-Swiss), AFFO (Association Fran\u00e7aise des Family Office) und AIFO (Associazione Italiana Family Officer) geben die Gr\u00fcndung der IFFO (International Federation of Family Office) bekannt \u2013 ein internationaler Zusammenschluss von nationalen Verb\u00e4nden von Family Offices1 aus verschiedenen L\u00e4ndern. Die IFFO soll zur internationalen Entwicklung von Family Office Aktivit\u00e4ten beitragen.<\/p>\n
Ziel ist es, Berufsverb\u00e4nde und Family Offices zusammenzubringen, um einen Rahmen f\u00fcr den Austausch zwischen ihnen zu schaffen und um gegenseitig zu profitieren, wie Aktivit\u00e4ten und Best Practice von Family Offices in den einzelnen L\u00e4ndern ausge\u00fcbt werden.<\/p>\n
Seit vielen Jahren trifft sich die AFFO (Association Fran\u00e7aise des Family Office) mit seinen ausl\u00e4ndischen Kollegen, um die Arbeitsweise und die Besonderheiten der Family Offices in den einzelnen L\u00e4ndern besser zu verstehen. Die AFFO und AIFO (Associazione Italiana Family Officer) haben beschlossen, eine Organisation zu gr\u00fcnden, um die Family-Office-Verb\u00e4nde und Family Offices international und in verschiedenen L\u00e4ndern zusammenzubringen.<\/p>\n
Jean-Marie Paluel-Marmont, Vorsitzender von AFFO und der neu gegr\u00fcndeten International Federation of Family Office (IFFO) erl\u00e4utert: \u00abIm aktuellen Umfeld werden \u00dcbertragungen von Familienunternehmen oder Holdinggesellschaften h\u00e4ufiger, was den Wunsch der Nachkommen verdeutlicht, geerbtes Verm\u00f6gen langfristig in der Familie zu erhalten. Eine zentrale Aufgabe der IFFO wird es daher sein, die internationalen Beziehungen der im Bereich Family Office t\u00e4tigen Berufstr\u00e4ger zu erleichtern sowie die Beziehungen zu Partnerberufen zu pflegen \u2013 alles im Interesse der Familien. Die IFFO wird zudem Familienunternehmen in ihrer internationalen Entwicklung unterst\u00fctzen.\u00bb<\/p>\n
Ein weiteres Ziel sei es, bestehende Family Offices in einzelnen L\u00e4ndern zu ermutigen, sich zu einem nationalen Verband zusammen zu schliessen, falls ein solcher noch nicht existiert.<\/p>\n
Emanuele Giangreco Biancheri, Generalsekret\u00e4r der IFFO und Leiter der Aussenbeziehungen der AIFO, kommentiert: <\/strong>\u00abDie IFFO soll eine Anlaufstelle sein, an dem sich Family Offices und Familien \u00fcber Themen austauschen k\u00f6nnen, die mit dem Management von immateriellem Kapital zu tun haben. Dazu z\u00e4hlen zum Beispiel Familienidentit\u00e4t, Familienerbschaft und die Ausrichtung zuk\u00fcnftiger Generationen, dem wohl wichtigsten Wert des Familienverm\u00f6gens.\u00bb<\/p>\nFran\u00e7ois Mollat du Jourdin, Generalsekret\u00e4r der AFFO und Mitgr\u00fcnder von MJ&Cie, einem Multi Family Office mit Sitz in Genf und Paris, sagt.<\/strong> \u00abEs ist auch denkbar, dass die IFFO eigene Aktivit\u00e4ten entwickelt, wie zum Beispiel eine internationale Studie \u00fcber den Berufsstand der Family Offices: Stand und Entwicklung, Wachstum, aktuelle Trends; aber auch die internationale Erweiterung des AFFO-Barometers. Dieser ist eine Meinungsumfrage unter den Mitgliedern und Akteuren des Family-Office-\u00d6kosystems in Bezug auf Investitionen.\u00bb<\/p>\nJeder nationale Verband und jedes Family Office kann, mit Zustimmung des Vorstands, der IFFO beitreten. Dieser setzt sich derzeit aus je zwei Vertretern aus Frankreich und Italien und einem Vertreter aus England zusammen (siehe bitte unten).<\/p>\n
Es wurde beschlossen, keine Exklusivit\u00e4t f\u00fcr nur einen Verband pro Land festzulegen.<\/p>\n
Quelle: AdvisorWorld.ch<\/p>\n
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