{"id":19499,"date":"2023-10-20T15:56:37","date_gmt":"2023-10-20T13:56:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.advisorworld.ch\/?p=19499"},"modified":"2024-01-22T16:31:27","modified_gmt":"2024-01-22T15:31:27","slug":"nordea-am-us-unternehmen-sind-bereit-zu-nachhaltigkeitsgespraechen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.investmentworld.eu\/ch\/nordea-am-us-unternehmen-sind-bereit-zu-nachhaltigkeitsgespraechen\/","title":{"rendered":"Nordea AM : US-Unternehmen sind bereit zu Nachhaltigkeitsgespr\u00e4chen"},"content":{"rendered":"
Nordea AM<\/strong>: ESG-Kontroversen zum Trotz: US-Firmen sind offener als noch vor einigen Jahren, mit Verm\u00f6gensverwaltern einen Dialog \u00fcber nachhaltigere Gesch\u00e4ftspraktiken zu f\u00fchren.<\/h5>\n

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Eric Pedersen, Head of Responsible Investments bei Nordea AM
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Trotz mittelfristiger politischer Risiken ist Eric Pedersen von Nordea Asset Management \u00fcberzeugt, dass Trend nicht gestoppt werden kann.<\/strong><\/p>\n

In Bezug auf die gesellschaftliche Einstellung zu Nachhaltigkeit waren Europa und insbesondere die nordische Region in der Vergangenheit den meisten anderen Teilen der Welt einen Schritt voraus. Das spiegelt sich in der langen Erfolgsbilanz sowohl der nordischen Unternehmen als auch der nordischen Investoren wider, wenn es darum geht, die verschiedenen Dimensionen der Nachhaltigkeit und die damit verbundenen Risiken in den Mittelpunkt zu stellen.<\/p>\n

\u00abIn anderen Teilen der Welt, einschliesslich des nach Kapitalisierung gr\u00f6ssten Marktes der Welt, den Vereinigten Staaten, lehnten bis vor etwa f\u00fcnf Jahren viele Unternehmen routinem\u00e4ssig Einladungen zu Treffen und Diskussionen \u00fcber ESG-Themen und -Risiken ab\u00bb, so Eric Pedersen, Head of Responsible Investments bei Nordea Asset Management.<\/strong> \u00abHeute hingegen sind die meisten Unternehmen nicht nur bereit, \u00fcber ESG zu sprechen, sondern die Managementteams h\u00f6ren sich auch unsere Nachhaltigkeitsvorschl\u00e4ge an \u2013 und handeln danach.\u00bb<\/p>\n

Das sei erstaunlich, denn in den USA nahm in den letzten zwei Jahren der ESG-Gegenwind stark zu. Die rhetorische Kluft zwischen den ESG-feindlichen \u00abroten\u00bb, also republikanisch gepr\u00e4gten Staaten und den ESG-bef\u00fcrwortenden \u00abblauen\u00bb, also demokratisch gepr\u00e4gten Staaten d\u00fcrfte vor den US-Pr\u00e4sidentschaftswahlen im n\u00e4chsten Jahr kaum abnehmen. Doch Pedersen ist \u00fcberzeugt, dass der Trend zu einer st\u00e4rkeren Ber\u00fccksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken in den USA genauso wenig wie anderswo zu stoppen sei.<\/p>\n

\u00abIn der Tat erkennen amerikanische Managementteams zunehmend die Notwendigkeit, ESG-Risikoprofile und Berichterstattungspraktiken zu verbessern. Das zeigt sich in den Fortschritten, die wir im Rahmen unserer laufenden Engagement-Aktivit\u00e4ten beobachten k\u00f6nnen\u00bb, so der Experte. Mittelfristig bestehe zwar nach wie vor ein gewisses politisches Risiko. Doch der verst\u00e4rkte Nachhaltigkeitsfokus der US-B\u00f6rsenaufsichtsbeh\u00f6rde SEC sowie die klimabezogenen Investitionen des Inflation Reduction Acts in der H\u00f6he von 370 Milliarden US-Dollar sollten den Trend langfristig unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Pedersen nennt zwei Unternehmen, bei denen sich die Teams von Nordea AM derzeit f\u00fcr nachhaltigere Gesch\u00e4ftspraktiken einsetzt:<\/p>\n

US Foods: Netto-Null-Lieferkette aufbauen<\/strong><\/p>\n

US Foods, der zweitgr\u00f6sste Lebensmitteldienstleister in den USA, sei ein gutes Beispiel f\u00fcr die Komplexit\u00e4t bei der Reduzierung von Kohlenstoffemissionen in der Praxis. Auf den ersten Blick ist US Foods selbst kein grosser Emittent \u2013 aber mit etwa 250\u2019000 Kunden im ganzen Land und mehr als 6\u2019000 verschiedenen Zulieferern stammen 90 % des Kohlenstoff-Fussabdrucks aus indirekten \u2013 sogenannten Scope 3 \u2013 Emissionen.<\/p>\n

\u00abUS Foods arbeitet bereits auf die Dekarbonisierung der eigenen Betriebsabl\u00e4ufe hin, indem das Unternehmen das Kraftstoffmanagement f\u00fcr die Flotte sowie die Energieeffizienz verbessern will \u2013 und das ist gut so. Wir sind aber der Meinung, dass US Foods auch eine wichtige Rolle beim Aufbau einer Netto-Null-Lieferkette spielen muss\u00bb, sagt Pedersen<\/strong>. Aufgrund der indirekten Natur der Emissionen sei deren Messung und Reduktion jedoch eine grosse Herausforderung.<\/p>\n

Doch genau darauf hat Nordea im Engagement-Prozess gepocht \u2013 und konnte bereits erste Erfolge erzielen. Letztes Jahr verpflichtete sich US Foods, bis 2027 f\u00fcr 35 % seiner Zulieferer, gemessen an den Emissionen, wissenschaftlich fundierte Ziele zu setzen. Das sei ein guter Start, doch die Umsetzung werde schliesslich der entscheidende Faktor f\u00fcr die tats\u00e4chliche Emissionsreduktion sein.<\/p>\n

Daher f\u00fchrt Nordea das Engagement weiter, wie Pedersen sagt:<\/strong> \u00abWir haben das Management erneut darauf hingewiesen, wie wichtig es ist, zuverl\u00e4ssige und genaue Daten von direkten und indirekten zu sammeln, um die Bestandsaufnahme der Scope-3-Emissionen zu vervollst\u00e4ndigen. Wir haben US Foods auch ermutigt, sich zu noch ehrgeizigeren Emissionszielen zu verpflichten. Wir erwarten, dass das Unternehmen innerhalb von drei Jahren noch mehr Verantwortung f\u00fcr die mit seinen Einkaufsentscheidungen verbundenen Emissionen \u00fcbernimmt und daf\u00fcr sorgt, dass die zugrunde liegenden Rohstoffe mit geringeren Auswirkungen auf Natur und Klima produziert werden k\u00f6nnen.\u00bb<\/p>\n

Ashland: Umweltverantwortung in den Fokus r\u00fccken<\/strong><\/p>\n

Auch bei Ashland, einem US-Chemiehersteller, engagiert sich Nordea AM f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit. Obwohl sich Chemikalien negativ auf die Gesundheit von Mensch und Natur auswirken k\u00f6nnen, spielt das Portfolio des Unternehmens eine wichtige Rolle bei der Bereitstellung nat\u00fcrlicherer, wiederverwertbarer und nachhaltiger Produkte f\u00fcr den Kundenstamm.<\/p>\n

\u00abObwohl Ashland in Bezug auf nachhaltigere Kernchemie und Innovationen gut positioniert ist, glauben wir, dass seine Position als f\u00fchrender Anbieter nachhaltiger Inhaltsstoffe vom breiten Markt nicht anerkannt wird. Ashland k\u00f6nnte sogar daf\u00fcr bestraft werden, dass es keine klaren Klimaangaben und ehrgeizigen \u00f6ffentlichen Nachhaltigkeitsziele hat\u00bb, meint Pedersen.<\/strong><\/p>\n

Daher fordere sein Team die Unternehmensleitung weiterhin auf, mehr Transparenz \u00fcber die ESG-Eigenschaften ihrer L\u00f6sungen zu schaffen und dies zu einem zentralen Aspekt der Gesch\u00e4ftsstrategie von Ashland zu machen. Im weiteren Verlauf werde die strategische Ausrichtung des Unternehmens in Richtung Umweltverantwortung in den Fokus r\u00fccken, wobei wissenschaftlich fundierte Ziele eine wichtige Rolle spielen werden.<\/p>\n

Gut f\u00fcr die Unternehmensbewertung<\/strong><\/p>\n

Pedersen ist \u00fcberzeugt, dass ein Engagement, das sich auf die Probleml\u00f6sung konzentriert und bei dem die Interessen des Unternehmens mit denen der auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Investoren und der Gesellschaft insgesamt in Einklang gebracht werden, f\u00fcr alle Beteiligten von Vorteil sein k\u00f6nne: Das Unternehmen bleibt auch in einer gr\u00fcnen Zukunft relevant, die Investoren profitieren von einer h\u00f6heren Unternehmensbewertung und die Gesellschaft wird weniger Klimarisiken ausgesetzt.<\/p>\n

Quelle: InvestmentWorld.ch<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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