{"id":20409,"date":"2021-11-02T18:56:27","date_gmt":"2021-11-02T17:56:27","guid":{"rendered":"http:\/\/starthostunlimiteddmffassi-ss.stackstaging.com\/advisorworld.ch\/?p=11247"},"modified":"2021-11-02T18:56:27","modified_gmt":"2021-11-02T17:56:27","slug":"blackrock-climate-finance-partnership-mobilisiert-673-millionen-dollar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.investmentworld.eu\/ch\/blackrock-climate-finance-partnership-mobilisiert-673-millionen-dollar\/","title":{"rendered":"BlackRock: Climate Finance Partnership mobilisiert 673 Millionen Dollar"},"content":{"rendered":"

BlackRock: Climate Finance Partnership <\/span>mobilisiert<\/span> 6<\/span>73<\/span> Million<\/span>en Dollar, um die <\/span>Transformation zu<\/span>r Klimaneutralit\u00e4t<\/span> in Schwellenl\u00e4ndern zu beschleunigen<\/span> <\/span><\/span><\/p>\n

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Larry Fink, Chairman und CEO von BlackRock<\/strong><\/p>\n

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<\/span>Der Fonds \u00fcbertrifft damit die <\/span>Zielgr\u00f6<\/span>ss<\/span>e. Das zeigt, wie hoch die Nachfrage von Investoren nach <\/span>Klima<\/span>–<\/span>Infrastrukturanlagen in Asien, Lateinamerika und Afrika ist, und unterstreicht das Potenzial <\/span>von \u00f6ffentlich<\/span>–<\/span>privater Zusammenarbeit f\u00fcr den Fortschritt bei der Transformation in Richtu<\/span>ng <\/span>Netto Null. <\/span> <\/span><\/span>
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BlackRock hat <\/span>Kapitalzusagen <\/span>in H\u00f6he von 673 Millionen US<\/span>– <\/span><\/strong>Dollar f\u00fcr die Climate Finance Partnership (CFP) erhalten.<\/strong> Die CFP ist ein \u00f6ffentlich<\/span>–<\/span>privates <\/span>Finanzierungsinstrument, <\/span>das <\/span>sich <\/span>auf <\/span>Investitionen <\/span>in <\/span>die <\/span>Klima<\/span>–<\/span>Infrastruktur <\/span>in <\/span>Schwellenl\u00e4ndern konzentriert, um den globalen \u00dcbergang zu einer Netto<\/span>–<\/span>Null<\/span>–<\/span>Wirtschaft zu <\/span>beschleunigen. <\/span>Das <\/span>globale Konsortium aus 22 Investoren, darunter Regierungen, gemeinn\u00fctzige <\/span>Organisationen und institutionelle Investoren,<\/span> hat<\/span> mit seinen <\/span>Kapitalzusagen sein<\/span>e<\/span> Ziel<\/span>marke<\/span> von <\/span>500 Millionen US<\/span>–<\/span>Dollar \u00fcbertroffen. <\/span> <\/span>
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Das BlackRock Investment Institute sch\u00e4tzt, dass die Welt j\u00e4hrlich <\/span> eine<\/span> Billion US<\/span>–<\/span>Dollar in <\/span>emissions<\/span>arme Projekte in Entwicklungsl\u00e4ndern investieren muss, um einen<\/span> gerechten \u00dcbergang <\/span>zu einer globalen Netto<\/span>–<\/span>Null<\/span>–<\/span>Wirtschaft zu erreichen.<\/span>1<\/span> Denn auf die Schwellenl\u00e4nder entf\u00e4llt <\/span>aufgrund des Bev\u00f6lkerungswachstums und der wirtschaftlichen Entwicklung ein immer gr\u00f6<\/span>ss<\/span>erer <\/span>Anteil der weltweiten Emissionen. Im Jahr 2020 <\/span>wurden jedoch nur insgesamt 150 M<\/span>illiarden<\/span> US<\/span>– <\/span>Dollar in die Dekarbonisierung der Schwellenl\u00e4nder (ohne China) investiert <\/span>–<\/span> ein Sechstel dessen, <\/span>was ben\u00f6tigt wird. Im Rahmen der Climate Finance Partnership haben sich der \u00f6ffentliche und <\/span>der private Sektor z<\/span>usammengeschlossen, um erhebliche Investitionen in die Klima<\/span>–<\/span>Infrastruktur <\/span>
in Schwellenl\u00e4ndern zu mobilisieren, die positive \u00f6kologische und soziale Auswirkungen haben <\/span>und attraktive risikobereinigte Renditen erm\u00f6glichen sollen.<\/span> <\/span>
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Im Rahmen der CFP wurde mithilfe einer einzigartigen Blended<\/span>–<\/span>Finance<\/span>–<\/span>Struktur <\/span>Risikokapital in <\/span>H\u00f6he <\/span>von <\/span>insgesamt <\/span>130 <\/span>Millionen <\/span>US<\/span>–<\/span>Dollar <\/span>eingesammelt. <\/span>Dieses <\/span>Kapital <\/span>wird<\/span> von <\/span>der <\/span>franz\u00f6sischen Regierung \u00fcber die franz\u00f6sische Entwicklungsagentur (AFD), von<\/span> der deutschen <\/span>Regierung \u00fcber die KfW Entwicklungsbank (KfW) und von der japanischen Regierung \u00fcber die <\/span>Japan Bank for International Cooperation (JBIC) zusammen mit dem Grantham Environmental <\/span>Trust, <\/span>der <\/span>Quadrivium <\/span>Foundation <\/span>und <\/span>einer <\/span>weiteren <\/span>privaten <\/span>Sti<\/span>ftung <\/span>sowie <\/span>dem <\/span>Energieunternehmen TotalEnergies bereitgestellt. Dieses Kapital<\/span> soll die Anlagerisiken f\u00fcr <\/span> die <\/span>institutionelle<\/span>n<\/span> Investoren <\/span> im<\/span> Fonds <\/span> beschr\u00e4nken<\/span> und wurde <\/span> dazu genutzt<\/span>, um ein breiteres <\/span>institutionelles Fundraising in H\u00f6he von insgesamt 523 <\/span> Millionen US<\/span>–<\/span>Dollar von Investoren wie <\/span>AXIS Capital, AP2, AXA, Dai<\/span>–<\/span>ichi Life Insurance, E.ON, Finnish Church Pension Fund, Mitsubishi <\/span>UFJ Morgan Stanley, Mizuho Bank, MUFG Bank, dem Richter Family Office, Standard Chartered <\/span>Bank, <\/span>Sumitomo <\/span>Life <\/span>und <\/span>einem <\/span>f\u00fc<\/span>hrenden <\/span>europ\u00e4ischen <\/span>Pensionsfonds <\/span>zu <\/span>mobilisieren. <\/span>BlackRock <\/span>selbst <\/span>hat 20 Millionen US<\/span>–<\/span>Dollar <\/span>f\u00fcr die C<\/span>FP be<\/span>reitgestellt<\/span>. <\/span> <\/span>
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\u00ab<\/span>Das Erreichen eines gerechten \u00dcbergangs zu einer Netto<\/span>–<\/span>Null<\/span>–<\/span>Wirtschaft bis 2050 erfordert <\/span>eine langfristige Planung und eine en<\/span>ge Abstimmung zwischen dem \u00f6ffentlichen und dem <\/span>privaten Sektor<\/span>\u00bb<\/span>, sagt <\/strong><\/span>Larry Fink, Chairman und CEO von BlackRock<\/span>. <\/span><\/strong>\u00ab<\/span>Diese Partnerschaft ist <\/span>der <\/span>Beweis <\/span>daf\u00fcr, <\/span>dass <\/span>Regierungen, <\/span>philanthropische <\/span>Organisationen <\/span>und <\/span>institutionelle <\/span>Investoren <\/span>zusammenkommen <\/span>k\u00f6nnen, <\/span>um <\/span>in <\/span>gro<\/span>ss<\/span>em <\/span>Umfang <\/span>Kapitalstr\u00f6me <\/span>in <\/span>Schwellenl\u00e4nder <\/span>zu <\/span>mobilisieren, <\/span>die <\/span>den <\/span>Auswirkungen <\/span>des <\/span>Klimawandels <\/span>am <\/span>st\u00e4rksten <\/span><\/span><\/span>ausgesetzt sind. Ich hoffe, dass f\u00fchrende Pers\u00f6nlichkeiten aus allen Teilen der Gesellschaft <\/span><\/span>mutige, innovative<\/span> L\u00f6sungen finden, um die L\u00fccke in der Klimafinanzierung zu schlie<\/span>ss<\/span>en.<\/span>\u00bb<\/span> <\/span>
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\u00ab<\/span>Die <\/span>CFP spiegelt BlackRocks Entschlossenheit wider, Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt unsere<\/span>r<\/span> Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten<\/span> zu stellen, von Index<\/span>–<\/span> bis <\/span>hin <\/span>zu Alpha<\/span>–<\/span>Strategien und Privatm<\/span>arkta<\/span>nlagen<\/span>. <\/span>D<\/span>ie<\/span> CFP adressiert eine der gr\u00f6<\/span>ss<\/span>ten Herausforderungen bei Investitionen in die Umstellung auf <\/span>Netto<\/span>–<\/span>Null in Schwellenl\u00e4ndern. Diese innovative Struktur, bei der jeder Dollar <\/span> von <\/span> \u00f6ffentlichen <\/span>Entwicklungsbanken <\/span>und <\/span>p<\/span>hilanthropi<\/span>schen <\/span>Organisationen<\/span> vier <\/span>Dollar <\/span>von<\/span> institutionelle<\/span>n<\/span> Investoren <\/span> angezogen hat, zeigt die Kraft der \u00f6ffentlich<\/span>–<\/span>privaten Innovation bei der F\u00f6rderung <\/span>sauberer Energie in den Schwellenl\u00e4ndern Asiens, Lateinamerikas und Afrikas<\/span>\u00bb<\/span>, sagt <\/strong><\/span> Philipp <\/span><\/strong>Hildebrand, <\/span>Vice Chairman<\/span> von BlackRock<\/span>.<\/span> <\/strong><\/span>
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\u00ab<\/span>Der Erfolg dieses Fundraisings, an dem sich einige der weltweit f\u00fchrenden Regierungen und <\/span>institutionellen Investoren beteiligt haben, zeigt die zentrale Rolle, die die \u00f6ffentliche Hand bei der <\/span>Beschaffung von privatem Kapital f\u00fcr Investi<\/span>tionen in Schwellenl\u00e4ndern spielen kann<\/span>.<\/span> Dort <\/span>werden<\/span> Investitionen in die Klima<\/span>–<\/span>Infrastruktur am dringendsten ben\u00f6tigt<\/span>\u00bb<\/span>, sagt <\/strong><\/span>Edwin Conway, <\/span>Global Head of BlackRock Alternative Investors<\/span>.<\/span> <\/strong><\/span>
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Die <\/span>C<\/span>FP <\/span>wird <\/span>sich <\/span>auf <\/span>Investitionen <\/span>in <\/span>ausgew\u00e4hlten <\/span>Nicht<\/span>–<\/span>OECD<\/span>–<\/span>L\u00e4nd<\/span>ern <\/span>in <\/span>Asien, <\/span>Lateinamerika und Afrika konzentrieren. Diese Regionen bieten in den kommenden Jahrzehnten <\/span>aufgrund <\/span>des <\/span>stark <\/span>wachsenden <\/span>Strombedarfs, <\/span>der <\/span>zunehmenden <\/span>Verst\u00e4dterung <\/span>und <\/span>der <\/span>rasanten <\/span>wirtschaftlichen <\/span>Entwicklung <\/span>bedeutende <\/span>Investitionsm\u00f6glichk<\/span>eiten <\/span>f\u00fcr <\/span>globale <\/span>Investoren in die Klima<\/span>–<\/span>Infrastruktur. Man geht davon aus, dass die erneuerbaren Energien in <\/span>Nicht<\/span>–<\/span>OECD<\/span>–<\/span>M\u00e4rkten bis 2050 49 <\/span>Prozent<\/span> der weltweiten Energiekapazit\u00e4t ausmachen werden, <\/span>verglichen mit 25 <\/span>Prozent<\/span> f\u00fcr den OECD<\/span>–<\/span>Markt f\u00fcr erneuer<\/span>bare Energien.<\/span>2<\/span> Die Schwerpunkte des <\/span>Fonds <\/span>im <\/span>Bereich <\/span>der <\/span>Klima<\/span>–<\/span>Infrastruktur <\/span>sind <\/span>(i) <\/span>netzgebundene <\/span>und\/oder <\/span>dezentrale <\/span>Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien; (ii) Energieeffizienz in Privathaushalten, Gewerbe <\/span>und\/oder <\/span>Industrie; <\/span>(iii) <\/span>\u00dcbertragungs<\/span>–<\/span> oder <\/span>Energiespeich<\/span>erl\u00f6sungen; <\/span>und <\/span>(iv) <\/span>extrem <\/span>emissionsarme oder elektrifizierte Transport<\/span>–<\/span> und Mobilit\u00e4tsdienstleistungen. <\/span> <\/span>
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Helena Olin, Head of Real Assets von AP2<\/span>, sagt: <\/span><\/strong>\u00ab<\/span>Wir freuen uns \u00fcber die Zusammenarbeit mit <\/span>BlackRock und der Climate Finance Partnership, da sie A<\/span>P2 die M\u00f6glichkeit bietet, unser Portfolio <\/span>f\u00fcr <\/span>nachhaltige <\/span>Infrastrukturinvestitionen <\/span>in <\/span>Schwellenl\u00e4ndern <\/span>mit <\/span>einer <\/span>Blended<\/span>–<\/span>Finance<\/span>– <\/span>Struktur zu diversifizieren und gleichzeitig unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.<\/span>\u00bb<\/span> <\/span>
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Pascal Christory, CIO der AXA Grou<\/span>p<\/span><\/strong>, sagt:<\/strong> <\/span> \u00ab<\/span>Klimarisiken und Nachhaltigkeitsthemen sind f\u00fcr <\/span>AXA <\/span>zu <\/span>kritischen <\/span>Anlagerisiken <\/span>geworden. <\/span>Wir <\/span>freuen <\/span>uns <\/span>sehr, <\/span>mit <\/span>BlackRock <\/span>
zusammenzuarbeiten, <\/span>um <\/span>in <\/span>dieser <\/span>gemeinsamen <\/span>Anstrengung <\/span>Kapital <\/span>f\u00fcr <\/span>Investitionen <\/span>in <\/span>Klima<\/span>–<\/span>Infrastruktur in Schwellenl\u00e4n<\/span>dern bereitzustellen. Diese Initiative wird dazu beitragen, die <\/span>Ambitionen <\/span>von <\/span>AXA <\/span>Driving <\/span>Progress <\/span>zu <\/span>unterst\u00fctzen, <\/span>indem <\/span>wir <\/span>die <\/span>Kohlenstoffintensit\u00e4t <\/span>unseres Anlageportfolios reduzieren. Wir sind davon \u00fcberzeugt, dass diese Partnerschaft den <\/span>Klimaschutz<\/span> beschleunigen<\/span> wird und eine gro<\/span>ss<\/span>artige M\u00f6glichkeit darstellt, konkrete L\u00f6sungen <\/span>f\u00fcr d<\/span>ie Transformation <\/span>in den Schwellenl\u00e4ndern voranzutreiben.<\/span>\u00bb<\/span> <\/span>
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Marc Spieker, CFO von E.ON<\/span>, sagt: <\/span><\/strong>\u00ab<\/span>Ein nachhaltiges Unternehmen zu sein, bedeutet nicht nur, <\/span>dass wir <\/span>unser Gesch\u00e4ft auf nachhaltige Aktivit\u00e4ten ausrichten, sondern dass wir Nachhaltigkeit <\/span>zum Kern unseres Handelns machen. Das bedeutet, dass wir auch bei der Verwaltung unseres <\/span>Pensionsverm\u00f6gens die gleichen strengen Ma<\/span>ss<\/span>st\u00e4be ansetzen. Durch die Investitio<\/span>n in den <\/span>BlackRock Climate Finance Partnership<\/span>–<\/span>Fonds wird Kapital bereitgestellt, um das Wachstum <\/span>erneuerbarer Energien in Nicht<\/span>–<\/span>OECD<\/span>–<\/span>L\u00e4ndern zu f\u00f6rdern und so einen sp\u00fcrbaren Beitrag zur <\/span>Energiewende in Schwellenl\u00e4ndern zu leisten.<\/span>\u00bb<\/span> <\/span>
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<\/span>Koji <\/span>Fujiwara, <\/span>Pr\u00e4sid<\/span>ent <\/span>und <\/span>CEO <\/span>der <\/span>Mizuho <\/span>Bank<\/span>, <\/span><\/strong>sagt:<\/strong> <\/span>\u00ab<\/span>Um <\/span>bis <\/span>2050 <\/span>eine <\/span>kohlenstoffneutrale Gesellschaft zu erreichen, sollten wir alle die gleichen Ziele im Auge haben <\/span>und <\/span>jetzt <\/span>handeln. <\/span>Das <\/span>Ziel <\/span>der <\/span>CFP, <\/span>in <\/span>die <\/span>Klima<\/span>–<\/span>Infrastruktur <\/span>von <\/span>Schwellenl\u00e4ndern <\/span>zu <\/span>investieren, wird <\/span>dazu beitragen, die Dekarbonisierung der Welt voranzutreiben. Wir sind dankbar, <\/span>dass <\/span>wir <\/span>Teil <\/span>der <\/span>CFP <\/span>sind <\/span>und werden <\/span>unsere <\/span>Rolle als <\/span>f\u00fchrendes <\/span>Finanzinstitut <\/span>proaktiv <\/span>wahrnehmen, um eine klimavertr\u00e4gliche Gesellschaft hervorzubringen.<\/span>\u00bb<\/span> <\/span>
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Iwao M<\/span>atsumoto, M<\/span>anaging Executive Officer der Sumitomo Life Insurance Company<\/span>, sagt:<\/span> <\/strong> \u00ab<\/span>Sumitomo <\/span>Life <\/span>freut <\/span>sich, <\/span>an <\/span>der <\/span>CFP <\/span>teilzunehmen <\/span>und <\/span>als <\/span>verantwortungsbewusster <\/span>institutioneller <\/span>Investor <\/span>zur <\/span>Unterst\u00fctzung <\/span>der <\/span>Dekarbonisierung <\/span>in <\/span>Schwellenl\u00e4ndern <\/span>beizutragen. Wir glauben, dass der Klimawandel ein dringendes Problem ist, das \u00fcber natio<\/span>nale <\/span>Grenzen hinweg angegangen werden sollte, und wir verpflichten uns, bis 2050 Netto<\/span>–<\/span>Null<\/span>– <\/span>Emissionen und die angestrebte Reduktion der Treibhausgasemissionen bis 2030 zu erreichen. <\/span>Der Klimawandel und die Entwicklung der sozialen Infrastruktur geh\u00f6ren zu<\/span> den <\/span> B<\/span>ereichen, die <\/span>wir bei verantwortungsvollen Investitionen als besonders herausfordernd empfinden. Die <\/span> C<\/span>FP <\/span>f\u00fcgt sich nahtlos in unsere <\/span> Strategie <\/span> ein und bietet aufgrund ihrer einzigartigen Struktur eine <\/span>angemessene Risiko<\/span>–<\/span> und Ertragsallokation. Wir fr<\/span>euen uns, einen Beitrag zur Verwirklichung <\/span>einer nachhaltigen Gesellschaft und zur potenziellen Steigerung der Rendite leisten zu k\u00f6nnen.<\/span>\u00bb<\/span> <\/span>
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Naoyuki Hamada, Deputy President und Head of<\/span> Wealth & Middle Market Business Unit von <\/span>Mitsubishi UFJ Morgan Stanley<\/span><\/strong>, sagt:<\/strong> <\/span> \u00ab<\/span>Wir sind stolz darauf, eine Vertriebsrolle in dieser sehr <\/span>innovativen <\/span>Initiative <\/span>zu <\/span>spielen <\/span>und <\/span>mehr <\/span>als <\/span>100 <\/span>Millionen <\/span>US<\/span>–<\/span>Dollar <\/span>von <\/span>einem <\/span>breiten <\/span>Spektrum <\/span>von <\/span>Anlegern, <\/span>darunt<\/span>er <\/span>sehr <\/span>verm\u00f6gende <\/span>Privatpersonen <\/span>und <\/span>Institutionen, <\/span>zu <\/span>sammeln. Da wir gesehen haben, wie das Interesse an ESG den Wunsch geweckt hat, in illiquide <\/span>alternative Produkte wie CFP zu investieren, wissen wir, dass die Bereitstellung von innovativen <\/span>Produkten <\/span> dazu beitragen kann, die Zukunft des Investierens zu f\u00f6rdern. Wir konzentrieren uns <\/span>nach wie vor darauf, die n\u00e4chste Generation von Anlegern zu f\u00f6rdern und durch die Entwicklung <\/span>modernster Produkte zur Schaffung nachhaltiger Portfolios beizutragen.<\/span>\u00bb<\/span> <\/span>
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Patri<\/span>ck Pouyann\u00e9, Chairman und CEO von TotalEnergies<\/span>, sagt: <\/span> <\/strong>\u00ab<\/span>TotalEnergies begr\u00fc<\/span>ss<\/span>t d<\/span>as<\/span> finale<\/span> Closing <\/span> der Climate Finance Partnership unter der Federf\u00fchrung von BlackRock<\/span>.<\/span> D<\/span>ie<\/span>se <\/span>verdeutlicht<\/span> das <\/span>Ziel <\/span>von <\/span>TotalEnergies, <\/span>einen <\/span>gerechten <\/span>\u00dcbergang <\/span>zu <\/span>einer <\/span>Netto<\/span>–<\/span>Null<\/span>– <\/span>Wirtschaft, in der so viele Menschen wie m\u00f6glich mit erschwinglicher und sauberer Energie <\/span>versorgt werden.<\/span>\u00bb<\/span> <\/span>
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Der Climate Finance Partnership<\/span>–<\/span>Fonds wird vom Global Renewable Power<\/span>–<\/span>Team von BlackRock <\/span>Real Assets verwaltet, das von David Giordano, <\/span> Global Head of Renewable Power, geleitet wird. <\/span><\/strong>BlackRock Real Assets verwaltet rund 12 Milliarden US<\/span>–<\/span>Dollar an investiertem und zugesagtem <\/span>Kapital in erneuerbare<\/span>n<\/span> Energien und mehr als 40 Milliarden US<\/span>–<\/span>Dollar an Kundenverm\u00f6gen in <\/span>allen <\/span>Infrastrukturstrateg<\/span>ien, <\/span>die <\/span>Aktien<\/span>–<\/span>, <\/span>Anleihe<\/span>–<\/span> und <\/span>b\u00f6rsennotierte <\/span>Strategien <\/span>umfassen <\/span>(Stand: 30. Juni 2021). Die Global Renewable Power<\/span>–<\/span>Plattform hat weltweit direkt in \u00fcber 300 <\/span>Projekte investiert, darunter Onshore<\/span>–<\/span>Wind, Offshore<\/span>–<\/span>Wind und Solar<\/span>–<\/span>Photovoltaik.<\/span><\/span><\/p>\n

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1<\/span> <\/span>BlackRock Investment Institute<\/span><\/span>, O<\/span>k<\/span>tober 2021. <\/span><\/span><\/p>\n

2<\/span> BlackRock <\/span>mit Daten von<\/span> Bloomberg NEF, New Energy Outlook 2020: Cumulative install<\/span>ed capacity. <\/span>D<\/span>aten per <\/span>Februar 2021.<\/span><\/span><\/p>\n

Quelle: AdvisorWorld.ch<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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