{"id":22724,"date":"2020-05-08T10:43:14","date_gmt":"2020-05-08T08:43:14","guid":{"rendered":"http:\/\/starthostunlimiteddmffassi-ss.stackstaging.com\/advisorworld.ch\/?p=7157"},"modified":"2020-05-08T10:43:14","modified_gmt":"2020-05-08T08:43:14","slug":"capital-group-deglobalisierung-der-wirtschaft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.investmentworld.eu\/ch\/capital-group-deglobalisierung-der-wirtschaft\/","title":{"rendered":"Capital Group : Deglobalisierung der Wirtschaft ?"},"content":{"rendered":"

Capital Group: Markteinsch\u00e4tzung in volatilen Zeiten – <\/strong>Kommt es zu einer Deglobalisierung der Wirtschaft?…<\/p>\n

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Nicholas Grace, Portfoliomanager f\u00fcr Aktien bei Capital Group <\/strong><\/p>\n

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Zunehmender Protektionismus und Nationalismus wird ein Trend sein, der durch COVID-19 noch verst\u00e4rkt wird, sagt Nicholas Grace, Portfoliomanager f\u00fcr Aktien bei Capital Group.<\/p>\n

Seiner Meinung nach sind ein langfristiger Anlagehorizont und eine Bottom-up-Aktienauswahl der Schl\u00fcssel, um auf diese Trends zu reagieren:<\/strong><\/p>\n

\u201eDie Einstellung zu ausl\u00e4ndischen Direktinvestitionen aus China hat sich verschoben. Wir sehen bereits einen sich abzeichnenden Trend, dass L\u00e4nder ihre nationalen Champions’ sch\u00fctzen.<\/em> <\/strong>Nehmen wir als Beispiel Indien, das in der vergangenen Woche ein neues Gesetz zur Begrenzung von Auslandsinvestitionen verabschiedete, das die H\u00fcrde f\u00fcr Direktinvestments aus China erh\u00f6ht. In Europa haben auch Deutschland und Spanien ihre Regeln versch\u00e4rft und f\u00fcr strategisch wichtige Unternehmen eine Obergrenze von zehn Prozent eingef\u00fchrt. Es besteht die Sorge, dass ausl\u00e4ndische Unternehmen die schwachen Bewertungen der Aktienm\u00e4rkte ausnutzen werden, um \u00fcber Fusionen und \u00dcbernahmen ihre Beteiligung zu erh\u00f6hen.\u201c<\/p>\n

\u201eEin weiterer wichtiger Trend, den wir sehen werden, ist eine Verlagerung von Deregulierung hin zu Regulierung und eine Zunahme der staatlichen Interventionen.<\/em> <\/strong>Wir werden nicht nur viel h\u00f6here Steuern auf individueller und Unternehmensebene sehen, sondern auch viel mehr Regulierung f\u00fcr Unternehmen. In der Vergangenheit haben wir bereits bedeutende Eingriffe im Bankensektor in Bezug auf die H\u00f6he des Tier-1-Kapitals, die Verg\u00fctung von CEOs sowie Dividenden- und R\u00fcckkaufaussch\u00fcttungen erlebt. Es wird erwartet, dass sich dieser Trend auf andere Branchen ausbreitet und eine ganze Reihe von Unternehmen betrifft. Branchen, die Unterst\u00fctzung von Regierungen in Anspruch genommen haben, werden einer besonderen aufsichtsrechtlichen Pr\u00fcfung unterzogen werden.\u201c<\/p>\n

\u201eWas die Portfoliopositionierung betrifft, so sind wir aufgrund eines zunehmenden Trends zur Deglobalisierung dem Welthandel weniger ausgesetzt<\/strong><\/em>. Wir konzentrieren uns mehr auf Unternehmen die stark im Inland sind und vermeiden aktiv Unternehmen, die vom Protektionismus betroffen sind.\u201c<\/p>\n

Quelle: AdvisorWorld<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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