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\nVon Nicolas Roth, Head of Alternative Assets, REYL Cie.<\/strong><\/p>\n
\n Es war auch eine einmalige Gelegenheit, die Wirtschaft neu zu starten und sie auf einen nachhaltigeren und inklusiveren Weg zu lenken – ein echter Wendepunkt in der Entwicklung Griechenlands.<\/strong><\/p>\nIm Gegensatz zu vielen westlichen L\u00e4ndern ist Griechenland in ganz anderer Form in die Covid-19-Krise eingetreten: Das Land ist seit Sommer 2019 unter neuer politischer F\u00fchrung, was eine v\u00f6llig neue Dynamik mit sich brachte. Die neu gew\u00e4hlte Regierung von Ministerpr\u00e4sident Kyriakos Mitsotakis hat alle Motoren f\u00fcr Reformen angeworfen, vom Anpassen der Steuern bis zum Start ehrgeiziger Infrastrukturprojekte wie Ellinikon und anderen dringend ben\u00f6tigten Verbesserungen im Bereich der Digitalisierung. Im Januar 2020 stellte die Regierung ein Komitee zusammen, das unter dem Vorsitz von Nobelpreistr\u00e4ger Christopher Pissarides und dem Co-Vorsitz des Wirtschaftsprofessors der Universit\u00e4t Athen, Nikos Vattas, stand. Ihr Ziel war es, ein umfassendes Konzept zu entwickeln, das die Regierung als Rahmen f\u00fcr die k\u00fcnftige Politik nutzen konnte. Zwei Monate sp\u00e4ter breitete sich die Covid-19-Pandemie in der Welt und Griechenland aus, was m\u00f6glicherweise alle Bem\u00fchungen gef\u00e4hrdete, die in den fr\u00fchen Reformen erreicht wurden. Die Reaktion der griechischen Regierung ist jedoch ein Lehrbuchbeispiel f\u00fcr Effizienz.<\/p>\n
Hilfspaket der EU<\/strong><\/h6>\nIm Fr\u00fchjahr und Sommer 2020 begann der Europ\u00e4ische Rat mit der Arbeit an einer Reihe von Unterst\u00fctzungspaketen f\u00fcr seine Mitgliedsstaaten. Die Europ\u00e4ische Union begriff schnell, dass die ersten Hilfsmassnahmen wie PEPP nicht ausreichen w\u00fcrden. Die Sch\u00e4den, die durch die Abschottung in ganz Europa entstanden waren, konnten nicht mit dem traditionellen fiskalischen Notfallpaket der EU bew\u00e4ltigt werden. Nach vielen Debatten und den \u00fcblichen Streitereien zwischen Nord und S\u00fcd verabschiedete die EU ihr bisher gr\u00f6sstes Hilfspaket namens EU Next Generation, das aus 750 Mrd. Euro in Form von Zusch\u00fcssen und Krediten f\u00fcr die Mitgliedsstaaten besteht – allerdings nicht in Form von kostenlosen Konjunkturpaketen, sondern mit Bedingungen verbunden.<\/p>\n
Ihr offensichtliches erstes Ziel ist die sofortige wirtschaftliche Wiederherstellung und Linderung der Sch\u00e4den nach der Covid-19-Krise. Das zweite Ziel ist es, sicherzustellen, dass die Empf\u00e4ngerl\u00e4nder einen gr\u00fcnen \u00dcbergang und eine digitale Transformation vollziehen und nachhaltiger und widerstandsf\u00e4higer werden. In diesem Zusammenhang beauftragte die EU jedes Mitgliedsland, einen detaillierten Plan vorzulegen, der Reformen und Investitionen in sechs Politikbereichen umfasst: (i) gr\u00fcner Wandel, (ii) digitale Transformation, (iii) intelligentes, nachhaltiges und integratives Wachstum und Besch\u00e4ftigung, (iv) Gesundheit und Resilienz, (v) Bildungspolitik und (vi) H\u00f6herqualifizierung.<\/p>\n
Plan mit Namen “Griechenland 2.0”<\/strong><\/h6>\nIm Oktober 2020 schickte Griechenland seinen ersten Entwurf eines Vorschlags an die Europ\u00e4ische Kommission, der aufzeigte, wie das Land die verf\u00fcgbaren Konjunkturmittel verwenden w\u00fcrde. Das Entwurfspapier st\u00fctzte sich weitgehend auf die Arbeit der Pissarides-Kommission und arbeitete mit Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaften zusammen, die die verschiedenen vorgeschlagenen Budgets und Reformen abzeichneten. Der Plan, der den Namen “Griechenland 2.0” tr\u00e4gt, wurde schliesslich Ende M\u00e4rz 2021 dem griechischen Parlament vorgelegt. Als Ergebnis konnte sich Griechenland 17,8 Mrd. EUR an Zusch\u00fcssen und 12,7 Mrd. EUR an Krediten sichern und versucht, insgesamt 57 Mrd. EUR durch die F\u00f6rderung privater Investitionen \u00fcber \u00f6ffentlich-private Partnerschaftskreditvertr\u00e4ge zu mobilisieren.<\/p>\n
Griechenland 2.0 basiert auf den vier S\u00e4ulen des “Recovery and Resilience”-Plan der EU: gr\u00fcne, digitale, soziale und eine wirtschaftliche und institutionelle Transformation. Die gr\u00fcne Transformation wird sich unter anderem auf ein massives Energieeffizienzprogramm f\u00fcr private und staatliche Geb\u00e4ude, die Verbesserung des Stromverbunds zwischen den Inseln und die Modernisierung der Infrastruktur sowie ein Aufforstungsprogramm konzentrieren. Im Rahmen der digitalen Transformation sind der Bau eines 5G-Korridors entlang der Autobahnen, um den Einsatz von autonomen Fahrzeugen zu erleichtern, sowie Unterwasser-Internetkabel, die das Festland mit den Inseln verbinden, um die Infrastruktur zu verbessern, beides ehrgeizige Meilensteinprojekte. Der Staat wird seine digitale Renaissance fortsetzen, die w\u00e4hrend der Krise zum Beispiel mit dem Aufkommen von Online-Rezepten begann. Der soziale Aspekt ist sehr stark auf Bildung und die Qualifizierung der Arbeitskr\u00e4fte ausgerichtet. Wie Alex Patelis erw\u00e4hnte, wird die Regierung kein kostenloses Geld f\u00fcr Projekte verteilen, sondern an der Seite von Banken und Investoren co-investieren. Schlie\u00dflich werden die Kredite nicht vom griechischen Staat vergeben, sondern von renommierten und erfahrenen Finanzinstitutionen wie der EBRD.<\/p>\n
Wendepunkt in der Entwicklung Griechenlands<\/strong><\/h6>\nDieser Plan ist nicht nur k\u00fchn und ehrgeizig, sondern sein gesamtes Konstrukt ist auch eine komplette Abkehr vom bisherigen Ansatz. Wie Akis Skertsos in einer Rede vor dem Parlament erkl\u00e4rte, erhielt Griechenland in der Vergangenheit EU-Gelder und entschied dann, wie es diese verteilen w\u00fcrde. Griechenland 2.0 wurde auf die entgegengesetzte Weise aufgebaut: zuerst wurde ein Plan ausgearbeitet, bevor man die entsprechende Finanzierung zur Ausf\u00fchrung erhielt. Dank der Arbeit der Pissarides-Kommission war es nicht nur m\u00f6glich, einen detaillierten Plan zu erstellen, sondern auch eine einmalige Gelegenheit, die Wirtschaft neu zu starten und sie auf einen nachhaltigeren und inklusiveren Weg zu lenken – ein echter Wendepunkt in der Entwicklung Griechenlands.<\/p>\n
Vor der Covid-19-Krise war Griechenland bereits weit fortgeschritten im Prozess der Sanierung seines mit notleidenden Krediten belasteten Bankensystems und schaffte es, eine beeindruckende Reihe von internationalen Investoren anzuziehen. Griechische Banken haben sehr gro\u00dfe Portfolios an den Markt verkauft; das \u00d6kosystem zur Verwaltung von Verm\u00f6genswerten ist sehr dynamisch und die Ratingagenturen haben griechische Banken k\u00fcrzlich hochgestuft, was ein wichtiger Meilenstein war. Da sich der Bankensektor in einer viel besseren Verfassung zeigt, kommt Griechenland 2.0 zu einem kritischen Zeitpunkt f\u00fcr das Land und kann sich auf ein funktionierendes Bankensystem verlassen. Die Regierung hat bereits damit begonnen, in mehreren Aspekten zu liefern, und Griechenland 2.0 ist eine einmalige Gelegenheit, das Land zur\u00fcckzusetzen und neu auszurichten und es zu einer viel erwarteten erfolgreichen Turnaround-Story zu machen.<\/p>\n
Quelle: AdvisorWorld.ch<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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